1、負責(zé)把握早教中心市場發(fā)展的方向，制定符合現(xiàn)階段運營的銷售目標及市場宣傳整體方案（每月25號-31號提交下個月的月度宣傳推廣計劃，包含網(wǎng)絡(luò)、地推、商家聯(lián)誼活動、講座、方案制定等）； 
2、通過各種活動和相關(guān)商家合作達到宣傳形象擴大招生的目的（母嬰、攝影、地產(chǎn)、婦幼保健站）； 
3、組織制定市場部兼職員工的培訓(xùn)計劃，組織技能考核（工資制度、工資發(fā)放時間、工資發(fā)放形式、兼職聘用協(xié)議、兼職員工簽到及考勤）； 
4、對市場部新進員工進行及時的培訓(xùn)管理，幫助顧問主管解決市場信息量采集問題； 
5、中心網(wǎng)站的建設(shè)、維護、推廣、宣傳（線上活動、線上活動與線上的結(jié)合）；中心微信的活動的線上推廣、線下活動； 
6、每月不低于1000個市場來源名單（除投資人渠道收集以外）；每月不低于60人上門； 
7、根據(jù)中心情況分發(fā)市場信息；積極拓展新的銷售渠道（家長委員會、家長業(yè)務(wù)員等）；積極配合中心其他部門的工作協(xié)調(diào)； 
8、主動承擔(dān)中心的業(yè)績指標（除自然進店、家長轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費）；領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)要及時處理并及時匯報； 
9、嚴格控制自己的言行，給中心一線員工樹立正確的學(xué)習(xí)榜樣。